我反对！

头发花白的孙工猛地站起身，手掌拍在桌面上发出闷响，

部里生产调度局排着队等这台母机救急！”

“三个重点型号，十九种关键零件卡在精度上！”

“现在放着火烧眉毛的任务不管，要去搞什么新机床？这是不分轻重缓急！

会议室里烟雾弥漫，成功试车的喜悦被这当头一棒打得粉碎。

多数人默默点头，显然认同孙工的观点。

这是时代的带给他们眼光的局限性。

这不是说他们刻意和赵四唱反调，而是这个时代强调的就是保生产。

孙工说的在理，生产调度局的老刘立刻帮腔，

咱们千辛万苦把母机搞出来，不就是为了解决生产瓶颈吗？”

“先稳稳当当干半年，把欠账还上，再考虑别的也不迟。

新机床是纸上谈兵！周期长，风险大！”

“到时候生产任务完不成，新机床也没搞出来，怎么交代？

质疑声此起彼伏。李副部长和周主任沉默地抽着烟，没有表态。

赵四平静地等声音落下，环视一周：既然要算账，我们就好好算一算。

他拿起粉笔，在粗糙的黑板上划出两条线：一条路，用母机直接生产零件。三个月，最多完成七个急件。

另一条路，他画出一条向上的曲线，用这三个月制造核心模块，交给哈齿厂。他们现有的设备改造后，一年可以多生产三百套合格齿轮。

他转身面对孙工：孙工，您说哪条路更划算？

孙工张了张嘴，还没说话，赵四已经继续：而且这不是一次性的。核心模块可以持续产出，惠及更多工厂。

你这是理想主义！孙工脸色涨红，各厂情况不同，设备各异，你的核心模块怎么保证通用性？

会议室里响起一片附和声。这个问题确实切中了要害。

就在这时，赵四感到脑海中熟悉的波动。

他不动声色地完成签到，一股清晰的概念涌入脑海。模块化功能单元设计。

所以我们要采用模块化设计。赵四在黑板上写下这三个字，就像搭积木。

他画出三个方框：精密主轴单元、高精度进给单元、刚性工作台单元。这些都是通用模块。

接着，他又画出几个小框：各厂可以根据自己的需要，配上专用夹具和辅助装置。

负责工艺的老工程师眼前一亮：这个思路，有点意思。

不是有点意思，是必须这么做。

赵四语气坚定，我们不是在造一台台孤立的机床，而是在构建一个体系。