第38章 中期评估

众人爆发出热烈的掌声。

“这面墙,记录了我们一路走来的成绩。”苏锦指着墙上的图表,“第一个月,我们建立了对赌条款;第二个月,我们完善了质量体系;第三个月,我们优化了供应链...”

每说到一个成就,众人就发出一阵赞叹。

“现在,我们要为这个重要时刻留个纪念。”苏锦拿出一个小巧的画像工具,“来,大家一起拍张合影!”

“合影?”众人面面相觑,这个新鲜事物让他们有些不知所措。

“就是把大家的样子画在一张纸上。”苏锦解释,“以后看到这张画,就能想起今天的成就。”

“这个有意思!”一个年轻工匠第一个响应,“我要站前面!”

“我也要!”

“还有我!”

一时间,众人争相站位,场面热闹非凡。

“等等等等!”苏锦哭笑不得,“大家排好队,个子高的站后面,个子矮的站前面。”

经过一番调整,众人终于排好了队形。苏锦举起画笔,开始快速勾勒。

“苏姑娘,您还会画画?”有人惊讶。

“略懂一二。”苏锦专心画着,“大家保持姿势,不要动。”

“这个合影,以后要挂在哪里?”刘德二问。

“就挂在里程碑墙上。”苏锦回答,“让所有人都能看到。”

“那我们岂不是出名了?”有工匠开玩笑。

“对,你们都是英雄!”苏锦认真地说,“没有大家的努力,就没有今天的成绩。”

众人听了,都挺起胸膛,脸上洋溢着自豪的笑容。

画完合影,苏锦又拿出一张大表格。

“接下来,我们要做阶段性复盘。”她把表格贴在墙上,“看看我们哪些地方做得好,哪些地方还需要改进。”

表格分为三个部分:绿色、黄色、红色。

“绿色代表做得很好的项目,黄色代表需要注意的项目,红色代表需要重点改进的项目。”苏锦拿起笔,开始填写,“这叫红黄绿灯法。”

“红黄绿灯法?”众人好奇。

“就像路口的信号灯一样。”苏锦解释,“绿灯通行,黄灯注意,红灯停止。”

她在绿色区域写下:质量体系建立、工匠培训效果、供应商管理。

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在黄色区域写下:成本控制、效率提升、库存管理。