他特意强调：“不选最能打的，只选最适应高原的。让平原部队仓促上高原，不是让他们打仗，是让他们送命。”

同时，他亲自挑选基层军官，要求“每连必须有三名以上参加过剿匪作战的老兵，每排必须配备一名懂藏语、熟悉当地民情的向导”。

他深知，高原作战不仅是军事对抗，更是民心向背的较量，得到当地藏族同胞的支持，才能事半功倍。

后勤是高原作战的命脉。

何大清早就考虑到这一点，一边协调军委调拨御寒棉衣、氧气瓶、抗高原反应药物，一边动用自己100级农场的优势。

连夜兑换了500吨高热量压缩饼干、脱水蔬菜和牛肉干，这些物资体积小、重量轻、保质期长，非常适合高原运输；又兑换了大量防冻油、防滑链和便携式炊具，解决士兵野外生存的难题。

“给每个士兵配足三天的单兵口粮，部队携带一周的集体物资，后方补给线必须在开战前打通到前沿阵地50公里处。”

何大清在后勤会议上严令，“宁可多备十倍物资，也不能让一个士兵饿着、冻着、缺氧着打仗！”他还特意安排了二十辆军用卡车，专门运输氧气瓶和药品，确保每个阵地都有充足的医疗保障。

针对印度军队“战线拉得过长、据点分散、后勤脆弱”的弱点，何大清制定了“穿插分割、集中优势兵力打歼灭战”的战术。

他将部队分为三路：东路部队佯攻，吸引印度主力注意力；西路部队迂回包抄，切断其后方补给线；中路部队作为尖刀，直插印度军队的指挥中枢和关键据点。

“印度人以为我们会正面硬拼，我们偏要绕到他们背后。”何大清在地图上用红笔勾勒出穿插路线，“高原地形复杂，他们的重装备派不上用场，我们的轻步兵正好发挥优势。先断了他们的粮道和通讯，再逐个清理据点，让他们首尾不能相顾，不战自乱。”

他还特别强调“精准打击”：“优先摧毁他们的电台、运输车和弹药库，尽量俘虏士兵，减少不必要的伤亡，防止国际对我们污蔑。我们是正义之师，既要打赢战争，也要赢得民心。”

部队集结后，何大清没有急于开拔，而是在青海格尔木设立了临时训练基地，让士兵们进行为期一周的高原适应性训练。

训练内容包括：缺氧环境下的体能训练、山地负重行军、野外生存技巧和抗寒训练。

小主，

他亲自到训练基地视察，看到有士兵出现高原反应，立刻命令医疗小组跟进。